日前，市保障房公司纪委第一时间学习贯彻落实市纪委《全市纪检监察工作综合考评办法》，深入对标“考核细则”第三类“各市属企业纪检监察机构”5大项目考核内容，要求公司各级纪检监察机构做到“规定动作做到位、缺失动作补短板、创新工作求实效”，确保以高标准严要求做到务实创新、模范履职、真抓实干，为公司健康平稳高质量发展提供坚强纪律保障。公司纪委将《考评办法》作为下阶段纪检监察工作的“指挥棒”和“风向标”，逐一对照、明确任务、细化清单，多措并举确保落实不含糊、执行不走样：

一是更加注重抓常抓长，在日常监督上下功夫。坚持把监督挺在前面，把严明政治纪律和政治规矩摆在首位，加强对政治纪律和政治规矩、组织纪律执行情况的监督检查。坚持完善作风建设联动督查机制，持续开展“清风行动”，强化挺纪在前、坚持问题导向、突出以上率下、注重拓展延伸。加强对子公司落实“两个责任”及纪检监察干部的日常监督，由党委书记带头谈、纪委书记分层谈、分管领导针对谈，做到逢进必谈、逢提必谈、有苗头问题必谈、有信访举报必谈。全面排查、分析公司各级纪检监察干部在思想道德、岗位职责等方面的廉政风险点，提出廉政风险点防控举措，构建不能腐的防范机制。

二是更加注重用实“四种形态”，在严肃问责上下功夫。对顶风违纪、隐形变异问题严肃问责，对十九大后仍然违反中央八项规定精神问题，严格落实市纪委“三个一律”精神，严肃实行“一案双查”，严把事实关、程序关和法律运用关，对公司所有行使公权力人员实现全覆盖。深化运用好“第一种形态”，加强对党员、干部的日常提醒、教育、管理和监督，让红脸出汗成为常态，进一步规范落实公司主要负责人廉政谈话制度。以问责倒逼责任落实，定期向市纪委报告问责处置情况，坚持问题导向、坚持落细落小、坚持严管厚爱，做到心有敬畏、行有所止，干净干事、风清气正。

三是更加注重项目化特色化，在创新求实上下功夫。找准监督切入点，公司纪检监察与内控内审、法务三方联动，推进“嵌入式+科技”监督，攥紧拳头、形成合力、加大力度，聚焦重要领域和关键环节，建立主动监督检查工作机制，规范日常监督方式和程序，实现对权力运行的监督全覆盖。用好市国资委资源、资本、资产、资金“四资”监管，运用大数据管理软件，练就监督的“千里眼”，提升监督针对性、有效性和精准度。启动员工“共享书屋”、纪检监察“学思践悟莲廉园”季度学习论坛和工作交流“加油站”，持续推进公司2018年度6项重点特色工作项目可落实、可操作、能见效、可复制，有力促进公司纪检监察工作进一步提质增效。